微信群目标的实现

本群旨在协助各个微信群超越没有明确目标的漫天讨论和随心所欲的转帖，将在该群明确具体目标的基础上，确实开展实践，主攻实践中的过程方法和项目的辅助管理。

目前微信群中，普遍存在的“原地踏步的重复式讨论”，冷饭炒了又炒，认识进步不大，有群目标但却难以朝着目标迈进。鉴于这种状况，本群将致力辅助各个有志于社会进步而确立明确目标的微信群实现他们的目标，具体是通过学习项目管理的技巧，利用网络辅助工具记录和分析各个项目的状况，协助其进一步的发展，促其一步一步的达到其目标。

具体方法如下：

1、按照项目管理标准(PMP/PMBOK)以及ISO9000质量管理标准指导项目管理。
2、采用《通约智库》作为项目管理辅助工具，登记项目基本情况及其进展。
3、描述所在群的基本情况，如群名、群目标、群理念、以及群主有没有确实进行管理还是放任自由等。
4、引导该群成员在《通约智库》的该群条目下登记相关“质量记录”（群的一些讨论内容等）。
5、建立该群实现其方针目标的“质量管理体系文件”。
6、借助PDCA（计划-执行-检查-分析）的过程方法不断不断改进，帮助所在群目标的实现。
7、协助该群进行传播。

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关于《通约智库》

《通约智库》采用“人人参与，可自由编辑”的维基模式建造，所有权属于参与者。更多的介绍请进入《通约智库》进行了解。

群公告

大家注意本群的目的：旨在协助各个微信群超越没有明确目标的漫天讨论和随心所欲的转帖，将在该群明确具体目标的基础上，确实开展实践，主攻实践中的过程方法和项目的辅助管理。

辅助别人，自己则更应该以身作则。请大家对于无关各个群的目标及其项目的实现过程方法的内容不要在这里发布。

群主

江南

群成员

文华 高木 愚工 农民伯 秋石客 李昌平 雄才 牟子庭萱 九剑 书华李向阳 刘小永 一字千军

理论与实践项目管理群成员

• 怎么办
• 用《通约智库》中的项目管理功能辅助微信群目标的实现
• 蒙德拉贡联合公司的企业模式及绩效研究
• 项目管理群名录
• “社群经济”能成为一种独特的生产方式吗？（上）
• “社群经济”能成为一种独特的生产方式吗？（下）