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引言 我们对扎克伯格创新社群理论的认知我们对[[扎克伯格]]创新社群理论的认知
1、2015年10月，扎克伯格参与我们创办的硅谷全球创新中心
3、2017年4月，我们研究雄安创新创业社群的群落小镇开发
5、2019年2月，实地考察了脸书公司的创新社群与社群运作
现代管理经历了工厂化的动作统一管理（X)、公司化的组织行为管理(Y)和人性化的能力提升管理(Z)，今天，扎克伯格提出社群化的自由组合管理（S)。
结论：脸书公司社群环境的创新化功能，追求三位一体的创新创业效率，具有大同世界村社的特色，是消灭城乡差别和回归自然生活的探索。
1）平台根据各部门需求结构等比例开放优选入职
结论：脸书公司社群人才的互动集聚在实现各尽所能，公司平台优选人才入职，社群参与互动培训入道，社群与平台双向选择入位。
1）线上线下的跨部门交流自由开放
结论：脸书公司社群组织的流动化组合基于内部共享机制，在自由共享交流基础上，每年定期进行跨部门试用，全面提升各创新社群的吸引力与凝聚力。
'''4、社群创业的灵活化组群：开放创业与社群各取所需'''
1）内部知识产权开放，随时随地线上线下互动创意，组织思想社群；
结论：脸书公司社群创业的灵活化组合推进各取所需，基于互动创意建立思想社群，短平快项目随时组织临时性社群，有前景项目变为稳定创业社群。
'''5、按劳分配的制度化探索：合伙评价与社群按劳分配'''
1）创新社群如同是一个合伙人团队，最重要的管理是社群价值的考核；
结论：脸书公司社群激励的制度化探索合伙创新中的按劳分配，基于合伙制原则进行考评，全员化分配期权期股，局部探索内部创业模式。
20年前，我们为新东方做战略顾问，把一个散沙一片的个体户联盟改造成了世界级的大公司。最近，新东方爆出热门话题，内部的管理变革要求引发全社会的瞩目。
新东方的第四场管理革命，要从自上而下与感情感觉的考核评价模式，向智能精准与跳槽检验的分配制度转换。
'''5、区块链的自由流动核：转换社群崇尚的超俗伦理革命'''
新东方的第五场管理革命，要从制度管理与奖惩严明的传统企业规则，向自由联合与避免矛盾的伦理约束转换。
结论：脸书公司的创新社群管理是区块链时代的五场革命，对新东方的第三次创业与管理革命具有重大的启迪意义。
'''1）雄安的社群创业小区、社群创新小镇与社群小镇群落'''
一是大公司创新总部的社群创业小区；
结论：雄安新区是创新社群的集聚区。
'''2）雄安的社群小镇开发模式要靠区块链货币的五色共享'''
一是以精英与人才城市房屋抵押取得雄安区块链物业信托黄币，建成小镇后转换抵押物；
结论：雄安新区是共享社会的实验场。
'''3）雄安开发要城站市场、福利安居和小镇群落三轨并行'''
一是三县城站一体化开发，市场化投资科技、健康与文化三大服务体；