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<font size="4">'''大同联盟有限公司基本法''' 目录 第一章：序言 第二章 核心价值 第三章 组织结构 第四章 管理原则 第五章 基本法的修订 == 第一章：序言==
[[大同联盟有限公司]]（以下，简称“大同公司”）的目的是:当今社会已经进入了互害模式，我们要通过放心互消联盟方式让人们进入互助互爱模式，逐步改变人类的占有和掠夺模式为共享和共有模式。打造企业版的大同社会,逐步实现联盟内部人的自由发展，因而企业坚决不能上市，今天社会之所以资本为王，是我们的规则制定所致，环顾历史和世界，还是有许多其他的规则都优于资本为王的规则，追逐利益最大化的规则一定不能实现人的自由发展，只能给大众带来苦难！<br>
'''我们的服务宗旨'''：以盟员满意度作为衡量一切工作的准绳，全心全意为盟员服务，通过盟员的评分来、监督和全体盟员的最终否决和弹劾权来保证这一点。<br>
== 第二章 核心价值==
（员工）<br>
我们遵循民主决策，权威管理的原则。<br>
（财务）<br>
== 第三章 组织结构==
联盟组织结构<br>
进贤与尽力是领袖与模范的区别。只有进贤和不断培养接班人的人，才能成为领袖，成为公司各级职务的接班人。<br>
高、中级干部任职资格的最重要一条，是能否举荐和培养出合格的接班人。不能培养接班人的领导，在下一轮任期时应该主动引退。仅仅使自己优秀是不够的，还必须使自己的接班人更优秀。<br>
== 第四章 管理原则<br>==
高层重大决策需经决策委员会充分讨论。决策的依据是公司的宗旨、目标和基本政策；决策的原则是，从贤不从众。真理往往掌握在少数人手里，要造成一种环境，让不同意见存在和发表。一经形成决议，就要实行权威管理，保证执行力。<br>
4.合作共享原则：在自愿的基础上，资源共享，会员优先，相互支持帮助。<br>
5.相处原则： 多谢爱心和宽容，多发现和赞美会员的优点，少些挖苦讽刺乃至相互攻击。少数服从多数。<br>
== 第五章 基本法的修订<br>==
每十年基本法进行一次修订。修订的过程贯彻从贤不从众的原则。<br>
在分盟干部中推选出10%的员工，进行修改的论证，拟出清晰的提案。<br>
愚工 3018.4.19改<br>
[http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_1448142571_0_1.html]
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