“过程方法”的版本间的差异

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*[[项目管理]]
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{{4}}  通约智库与其它智库最大不同之处是,通约智库同时体现了解决问题的过程方法、实现解决方案目标的过程记录以及管理控制过程。
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  比如通约智库《怎么办?》栏目,该栏目围绕一个个具体的问题进行讨论,制定解决方案,努力践行,检查和分析问题的解决状态,不断改进。这样不但可以有效地促进问题的解决,使参与者获得认知和解决问题的能力,促进参与者们的相互了解。
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  项目不是一个人能完成的,而是多人甚至千千万万的人协同参与完成的。众人协同完成的事情就需要项目管理。而《通约智库》的维基理念强调的就是众人的参与,维基平台的功能特点正是为多人参与下的协同管理而打造,每一个参与者的登记,其贡献的记录,编辑过程的可回溯跟踪等都是项目管理要素。
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  [[理论与实践项目管理群]]的宗旨以及采用的方法能很好说明《通约智库》项目管理的特点和功效。
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  1、[[项目管理|什么是项目管理]]<br>
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  2、[[目标实现通则]]<br>
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  3、[[理论与实践项目管理群]]<br>
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  4、[[项目管理辅助系统]]<br>
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  5、[[PMP/PMBOK|项目管理标准]]<br>
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  6、[[ISO9000质量管理标准]]<br>
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  7、[[KPI-关键绩效指标法]]

2022年11月22日 (二) 09:21的版本

 过程方法 质量保证体系 过程方法论  

  通约智库与其它智库最大不同之处是,通约智库同时体现了解决问题的过程方法、实现解决方案目标的过程记录以及管理控制过程。
  比如通约智库《怎么办?》栏目,该栏目围绕一个个具体的问题进行讨论,制定解决方案,努力践行,检查和分析问题的解决状态,不断改进。这样不但可以有效地促进问题的解决,使参与者获得认知和解决问题的能力,促进参与者们的相互了解。
  项目不是一个人能完成的,而是多人甚至千千万万的人协同参与完成的。众人协同完成的事情就需要项目管理。而《通约智库》的维基理念强调的就是众人的参与,维基平台的功能特点正是为多人参与下的协同管理而打造,每一个参与者的登记,其贡献的记录,编辑过程的可回溯跟踪等都是项目管理要素。
  理论与实践项目管理群的宗旨以及采用的方法能很好说明《通约智库》项目管理的特点和功效。
  1、什么是项目管理
  2、目标实现通则
  3、理论与实践项目管理群
  4、项目管理辅助系统
  5、项目管理标准
  6、ISO9000质量管理标准
  7、KPI-关键绩效指标法