“通约社友方案讨论”的版本间的差异
小 （江南仁移动页面大同社友和通约智库100问至通约社友方案讨论） |
|||
| （未显示同一用户的3个中间版本） | |||
| 第8行： | 第8行： | ||
#[[通约社友:基本策略]] | #[[通约社友:基本策略]] | ||
#[[网络上的股份合作制创业公司基本策略（第二版）]] | #[[网络上的股份合作制创业公司基本策略（第二版）]] | ||
| + | #[[基于互联网的股份合作制公司创业计划（第三版）]] | ||
#[[大同社友股份合作制公司筹建计划]] | #[[大同社友股份合作制公司筹建计划]] | ||
| + | #[[初步经营计划（草稿 1.0版）]] | ||
#[[大同社友网络股份合作制公司章程]] | #[[大同社友网络股份合作制公司章程]] | ||
#[[通约社友的按劳分配问题]] | #[[通约社友的按劳分配问题]] | ||
#[[积分策略]] | #[[积分策略]] | ||
| + | #[[通约社友项目路演准备工作]] | ||
#[[通约智库与通约社友的关系]] | #[[通约智库与通约社友的关系]] | ||
#[[我们将致力建立完善的管理体系，不依赖于某个关键人物]] | #[[我们将致力建立完善的管理体系，不依赖于某个关键人物]] | ||
| 第26行： | 第29行： | ||
#[[通约社友网络股份合作制公司第一次股东网络会议决议讨论提纲]] | #[[通约社友网络股份合作制公司第一次股东网络会议决议讨论提纲]] | ||
#[[关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想]] | #[[关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想]] | ||
| + | #[[按共产党的理念和党建方式办企业的对话（1）]] | ||
---- | ---- | ||
*[[大同社友微信群公告记录]] | *[[大同社友微信群公告记录]] | ||
2022年12月14日 (三) 11:16的最新版本
这里列出大同社友事业的各种问题，以求明辩。或许，有的人只是提出问题，等着解答，也或许解答还不完善，这都没有关系，随着时间的推移，会越来越清楚的。最终，这里会得出绝大多数人认可的，比较正确的东西。
- 我们想做什么？
- 【通约智库】前言
- 通约社友:基本策略
- 网络上的股份合作制创业公司基本策略（第二版）
- 基于互联网的股份合作制公司创业计划（第三版）
- 大同社友股份合作制公司筹建计划
- 初步经营计划（草稿 1.0版）
- 大同社友网络股份合作制公司章程
- 通约社友的按劳分配问题
- 积分策略
- 通约社友项目路演准备工作
- 通约智库与通约社友的关系
- 我们将致力建立完善的管理体系，不依赖于某个关键人物
- 为什么我们一定能找到有能力的人?
- 实现过程为什么要按照ISO9000质量管理体系执行
- 目标实现通则
- 什么叫一人一票和每人同值股份
- 在微信上如何宣传？
- 什么叫股份合作制企业？
- 股份企业和股份合作制企业有什么不同
- 通约智库能做什么?
- 项目管理辅助系统
- 分工建立主题
- 通约社友网络股份合作制公司第一次股东网络会议决议讨论提纲
- 关于通约智库平台会员制运营思路的进一步设想
- 按共产党的理念和党建方式办企业的对话（1）
