通约智库:项目管理

来自通约智库
丑牛讨论 | 贡献2019年8月2日 (五) 23:00的版本
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  通约智库与其它智库最大不同之处是,通约智库同时体现了解决问题的过程方法、实现解决方案目标的过程记录以及管理控制过程。

  比如通约智库《怎么办?》栏目,该栏目围绕一个个具体的问题进行讨论,制定解决方案,努力践行,检查和分析问题的解决状态,不断改进。这样不但可以有效地促进问题的解决,使参与者获得认知和解决问题的能力,促进参与者们的相互了解。

  项目不是一个人能完成的,而是多人甚至千千万万的人协同参与完成的。众人协同完成的事情就需要项目管理。而《通约智库》的维基理念强调的就是众人的参与,维基平台的功能特点正是为多人参与下的协同管理而打造,每一个参与者的登记,其贡献的记录,编辑过程的可回溯跟踪等都是项目管理要素。

  理论与实践项目管理群的宗旨以及采用的方法能很好说明《通约智库》项目管理的特点和功效。

  1. 理论与实践项目管理群成员
  2. 大同社友互联网股份合作制企业群
  3. 文明变更的思想实践者
  4. 理论传播与实践
  5. 11制生产消费合作社选举群
  6. 世界大同(大同公司微信平台)
  7. 大同动容事业面面观
  8. 团结弘扬正能量
  9. 幸福家园
  10. 自然农法与现代农业
  11. 预言,末世圣人研究会