“通约智库:项目管理”的版本间的差异
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| − | {{4}} | + | {{4}} 通约智库与其它智库最大不同之处是，通约智库同时体现了解决问题的过程方法、实现解决方案目标的过程记录以及管理控制过程。 |
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| + | 比如通约智库《怎么办？》栏目，该栏目围绕一个个具体的问题进行讨论，制定解决方案，努力践行，检查和分析问题的解决状态，不断改进。这样不但可以有效地促进问题的解决，使参与者获得认知和解决问题的能力，促进参与者们的相互了解。 | ||
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| + | 项目不是一个人能完成的，而是多人甚至千千万万的人协同参与完成的。众人协同完成的事情就需要项目管理。而《通约智库》的维基理念强调的就是众人的参与，维基平台的功能特点正是为多人参与下的协同管理而打造，每一个参与者的登记，其贡献的记录，编辑过程的可回溯跟踪等都是项目管理要素。 | ||
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| + | *[[理论与实践项目管理群]] | ||
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*[[PMP/PMBOK|项目管理标准]] | *[[PMP/PMBOK|项目管理标准]] | ||
*[[ISO9000质量管理标准]] | *[[ISO9000质量管理标准]] | ||
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*[[项目管理群名录]] | *[[项目管理群名录]] | ||
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2019年8月2日 (五) 23:00的版本
通约智库与其它智库最大不同之处是，通约智库同时体现了解决问题的过程方法、实现解决方案目标的过程记录以及管理控制过程。
比如通约智库《怎么办？》栏目，该栏目围绕一个个具体的问题进行讨论，制定解决方案，努力践行，检查和分析问题的解决状态，不断改进。这样不但可以有效地促进问题的解决，使参与者获得认知和解决问题的能力，促进参与者们的相互了解。
项目不是一个人能完成的，而是多人甚至千千万万的人协同参与完成的。众人协同完成的事情就需要项目管理。而《通约智库》的维基理念强调的就是众人的参与，维基平台的功能特点正是为多人参与下的协同管理而打造，每一个参与者的登记，其贡献的记录，编辑过程的可回溯跟踪等都是项目管理要素。
理论与实践项目管理群的宗旨以及采用的方法能很好说明《通约智库》项目管理的特点和功效。
