“大同社友质量体系文件”的版本间的差异

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建立人人平等，一人一票的股份合作制公司。
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建立一个人人平等，一人一票表决权的互联网股份合作制公司。
  
 
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#建立进入全国前十名的综合服务网站，浏览量达到每天4000万。
 
#发展合作制公司股东30万人，其中生产者代表20万人。
 
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#建立生产者、销售者、消费者三者服务平台，浏览量达到每天1.2亿。
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##每人认缴1000元，可分三年，每天1元完成。
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##以劳动代替股金合计9000元，在三年内通过为网站内容建设和推广销售的积分转换股金实现。
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#每人认缴1000元，可分三年，每天1元完成。
 
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#以劳动代替股金合计9000元，在三年内通过为网站内容建设和推广销售的积分转换股金实现。
 
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== 积分策略 ==
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#[[大同社友:选举过程控制程序|选举过程控制程序]]
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#[[大同社友:财务安全控制程序|财务安全控制程序]]
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#[[大同社友:按劳分配控制程序|按劳分配控制程序]]
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#[[大同社友:监视和测量控制程序|监视和测量控制程序]]
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#[[大同社友:网络安全控制程序|网络安全控制程序]]
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#[[大同社友:商家开店和商品上架控制程序|商家开店和商品上架控制程序]]
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#[[大同社友:文件控制程序|文件控制程序]]

2019年5月8日 (三) 12:58的最新版本

宗旨

建立一个人人平等，一人一票表决权的互联网股份合作制公司。

目标

  1. 建立进入全国前十名的综合服务网站，浏览量达到每天4000万。
  2. 发展合作制公司股东30万人，其中生产者代表20万人。
  3. 在全国70%的街镇建立联络处。
  4. 建立生产者、销售者、消费者三者服务平台。
  5. 成为走集体化道路，实现大同世界的典范。

企业文化

  1. 大同社友宣传资料

资金来源

  1. 投资者
    1. 每人认缴1000元，可分三年，每天1元完成。
    2. 以劳动代替股金合计9000元，在三年内通过为网站内容建设和推广销售的积分转换股金实现。
    3. 其它投资者（风险投资等）
  2. 经营收入

股东社员

名单 （本名单还不是正式的股东，只是初步参与的人员，只有履行本企业章程手续之后才能成为正式股东）

职能部门

  1. 财务部：
  2. 组织部：发展股东社员
  3. 宣传部：
  4. 电商部：
  5. 技术部：

控制程序

  1. 选举过程控制程序
  2. 决策过程控制程序
  3. 财务安全控制程序
  4. 按劳分配控制程序
  5. 监视和测量控制程序
  6. 网络安全控制程序
  7. 商家开店和商品上架控制程序
  8. 文件控制程序
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