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目录
初步介绍
各位，我们建了两个互联网上的服务平台，一个合作制模式的互联网“人民公社”平台（企业方式进行经营），一个为公益性质的互联网平台（非营利性组织进行运作）。两者有一定的内在关联。
大同社友股份合作制公司
合作社模式的企业网站，现取名“大同社友”，简称“社友”，与已经注册的域名“sseuu”谐音。
这个企业参照西班牙的“蒙德拉贡”和以色列的“基布兹”，以及中国曾经的“人民公社”。这个公司以“一人一票”的股份合作制公司的形式建立。注册资金200万，股东200人，每人现金投 入1000元，分三年认缴，每天认缴1元，劳动所得转股份9000元，通过三年的兼职劳动完成。
工作内容主要是内容建设（包括电商平台中的产品上架等）和销售（包括发展新股东）。股东人数不限 于200人，而是准备发展成为公众公司，希望达到30万到50万股东。如果达到这个人数，则相当于 现金投入3-5亿，如果合计劳动折股部分的投入则将达到30亿元到50亿元。从参与者众多以及10%的 现金投入和90%的劳动投入这一点看，这是明显的劳动大众的公司，而不是资本为王的公司。这和我们的终极理念吻合。
大同维基百科——通约智库
通约智库是一个公益网站。
模仿美国《维基百科全书》，建立一个人人可以参与编辑的，自由，平等的《通约智库》。使用的技术平台和《维基百科全书》一样（使用开源的mediawiki）。和美国维基百科一样靠捐助维持运行。
取名“通约”有两层的寓意：
“通约”原是一个数学概念。如果几个数之间同时存在一个公约数，称为可通约，如3、6、9、12都有一个公约数3；而4、7、11没有公约数，称为不可通约，公约数中最大的称为最大公约数。“通约”也常引用于描述事物、文化之间的共性。通约在这里寓意“包容”，“求大同存小异”。
另外一层意义，圣经由《新约》、《旧约》组成，我们则联合编撰人类新的圣经《通约》，倡导共产主义、大同世界、思想永存的理念。
对方可能希望像淘宝店主那样经营
- 我们的网站基本上就是按淘宝，京东的模式设计和经营的，除此之外我们还按美团和58同城分类广告的模式。也还按维基百科全书的模式，确实包罗万象。
- 要通过我们的网站销售，首先你们要在我们的网站上注册用户和开店，这样将来经营中发生的款项才有办法打到你们的账户上，其它的商品什么的，我们有人配合，帮助你们上架。
- 这是作为普通用户参与的方式。我们也欢迎以股东的方式参与。
- 我们公司是以“一人一票”的股份合作制公司的形式建立的。具体的方式可以参照西班牙的蒙德拉贡和以色列的基布兹，毛泽东时代的人民公社形式也是我们的参照形式。所以我们也叫“互联网人民公社”。公司还在筹建期间，准备注册资金200万。股东200人，每人现金投入1000元，分三年认缴，每天认缴1元，劳动所得转股份9000元，通过三年的兼职劳动完成。工作内容主要是内容建设（包括电商平台中的产品上架等）和销售（包括发展新股东）等。股东人数不限于200人，而是准备成为公众公司，希望实际股东达到30万到50万人。如果达到这个人数，则相当于现金投入3-5亿，如果合计劳动折股部分的投入则将达到30亿元到50亿元。从参与者众多以及10%的现金投入和90%的劳动投入这一点看，这是明显的劳动大众的公司，而不是资本为王的公司。
参照：
假如所有的劳动者都是企业的主人
以主人翁的精神和姿态参与公司的经营管理。我们将一起讨论，出主意，创造财富，共同消费。我们要动员更多的生产者，消费者，销售者参加到我们的组织，协调生产者，消费者，销售者三者的关系。
如果我们成功了，大家都来学习，所有的劳动者都是企业的主人，那么资产阶级就没有机会了，资本主义就得从整个社会中退出。而资本家本人将成为我们中的一员，成为劳动者，消费者，成为觉悟了的，自觉的改造世界和改造自己的新新人类。
我们现在要按照我们的目标，对实现的过程进行划分，确定工作内容，进行分工，制定过程控制程序以及考核和分配方案。
如何解决互联网民众合作的启动制约
网络上的合作，启动时期最大的制约是相互不太了解，因而不太信任，所以先要针对这个不信任的制约寻找解决方案。
1、操作必须是透明可控的，能够容易相互监督的。
2、每个人投入极少资金即可以运行。不能指望每个人集资太多资金，因为相互还不太信任，并且我们进行的是普通劳动者的联合，各自能拿出的资金不多。请参照西班牙蒙德拉贡集资方面的经验。
3、以劳动转为股份，考虑到这点，所以我们创建的互联网合作企业的业务和工作内容大部分必须是普通大众可以参加的。
4、先兼职，后专职。互联网业务早期都是难以马上赢利的，所以各自先打工，业余的干社会主义，慢慢积累，充分利用好大家泡在网上的时间就可以了。
5、先不要将业务制定得太具体，因为人员众多的大合作，各人的经验各异，一讨论到具体的经营内容和业务模式，必定会争论不休。先从人气聚集的角度考虑，大家先一块收集资料，传播理念，寻找同志者，相互了解，在这个过程让人才尽量显现，然后再选择业务模式，建立组织机构。当然这个过程是一个不断的迭代、完善的过程，开始的简单的网站，业务只是原型，用来讨论和积累经验的。
目前的起步工作先考虑三个方面：
1、基本机构的产生。
2、先搭建财务部门，注重财务的透明和管理控制。
3、网站无形资产的归属。
1、基本机构的产生。
筹建，自愿参加本项目的人员都是项目服务机构筹建成员。凡是在助力大同有过捐款的人，以及在本网站有过打赏的。都作为最基本的队伍（打赏的处理方法见人民节的帖子）。今后随着人员的增多，交流、协调出现困难的时候，由参与人员讨论如何解决。 现在要有人负责团队的成员登记，以后由这些人成立互联网合作制公司，公司性质为有限人民所有，即参与者所有，具体章程在项目过程中产生。
2、财务管理人员。
目前财务账记录在微信支付平台上，现有管理和监管人员：
江南，广东，广州。微信号：wxid_t74nmrucuhat22，微信名：江南。
甘富鲜，广西，贵港（常驻城市：广州）。微信号：wxid_9qv6kz9pqb3822，微信名：紫玫。
冯水生，广东，阳江（常驻城市：珠海）。微信号：fldfshsh，微信名：冯立唯。
张爱军，湖北，荆州。微信号：z812089592，微信名：天涯海角。
牟绍梅，重庆，巴南。微信号：guiguior，微信名：牟子庭萱。
徐亚建，浙江，宁波。微信号：cncn2020，微信名：小船儿。
3、平台无形资产。
项目将促进网络平台的形成，平台及其无形资产属于集体所有。 具体参照蒙德拉贡合作企业的方案。