查看“陈伯元老先生深入讲解业主自行管理七大关键点”的源代码
←
陈伯元老先生深入讲解业主自行管理七大关键点
跳转至:
导航
、
搜索
因为以下原因,您没有权限编辑本页:
您所请求的操作仅限于该用户组的用户使用:
用户
您可以查看与复制此页面的源代码。
{{4}} 通过不断对业主自行管理进行总结,陈老得出七个关键点: <br> '''关键点一'''<br> 正确看待物业公司的合理利润<br> 物业公司首先作为一个企业,要生存、要发展,就必须有利润,这点我们必须清楚地认识,并且支持其获得合理的利润。但是,如果对方一味追求利润最大化,不断侵占业主们的利益,比如:小区公共收益一分不给业主,或者不安规定给够等,这样的事情就绝不容许。除此之外,对于有利益就霸着不走,出现问题立马走人的物业我们也不欢迎,因此,摸索适合本小区的业主自行管理模式,是十分有必要的。 <br> '''关键点二'''<br> 业主自行管理不是任何事亲力亲为<br> 在住宅小区实行业主自行管理,绝不是让业委会来管理,术业有专攻,专业的问题就应该交给专业人士来处理,我们就是聘请职业经理人来管理。但值得注意的是:业委会与职业经理人的关系,是聘用与被聘用的关系。业委会可以根据职业经理人的服务效果和表现来决定是否长期合作,如果职业经理人不符合服务预期,业委会可根据聘用合同约定,直接解聘职业经理人。相对于解聘一个物业公司来说,解聘职业经理人操作更简便,效果更直观。另外,从实行自行管理初始,百合华府就聘请了常年法律顾问,相关人才配备齐全! <br> '''关键点三'''<br> 业主自行管理小区要学会风险转移 <br> 关于这点,上篇相关报道有详细说明,一是将小区设施设备按规定委托给专业公司管理;二是为聘用人员购买意外险和公共责任险。其实,所有小区都应该给物业的一线工作人员办理意外保险,既体现了业委会或物业公司对员工的关心,又能激发各位工作人员的工作积极性,还能够转移部分工伤风险,一举三得,何乐而不为呢? <br> '''关键点四'''<br> 办理机构代码证可方便财务工作 <br> 业主委员会仅是一个民间性组织,无法取得法人资格,但在实际工作中,业委会又需要对公,尤其是自行管理的小区业委会,所以,这类小区可到当地行政部门办理机构代码。以南京为例,可到南京市行政服务中心办理机构代码证,凭机构代码证,就能到银行办理基本存款账户。这是存款人的主办账户,存款人日常经营活动的资金收付及工资、奖金和现金的支取,都可以通过该账户办理。 <br> '''关键点五'''<br> 小区维修资金账户活转定可增加利息收益有效规避贬值 <br> 现在国家有关部门给予的维修资金增值方式太单一,但是,如果仅仅只是存活期,利息收入太低,远远赶不上物价上涨水平。综合来看,将活期转1-3年定期,是较合宜也是最好操作的选择。以百合华府的真实数据来说话,2003年3月至2008年4月,小区维修资金整整5年仅收益活期利息51021.7元,而如果存入一年期定期,利息可达到10.35万元(未扣利息税,2008年数据)! <br> '''关键点六'''<br> 巧妙协调处理发票问题 <br> 一般的住宅小区,除了个别业主把住房出租给公司,其余对发票的需求紧迫性并不是很突出。碰到必须要发票的小区,怎么操作呢?以南京力联大厦为例,他们1-5层是商铺,有要开具物业费、停车费和代收代交公摊电费发票的需求。力联大厦业委会处理代收代交的公摊电费发票,是将南京市供电公司总发票的复印件作为附件,再开盖业委会财务专用章的收据给商户做帐,而税务部门也认可这样的处理方法;而对物业费、停车费的发票,目前可以去税务部门代开,他们为了方便,准备争取自己能够从税务部门购买发票回来,自己开发票,然后每月根据发票的金额,按照规定缴纳税。 <br> '''关键点七'''<br> 业委会成员的报酬该不该给<br> 百合华府业委会在自治的第一年,没有一个人领取报酬,大家都是倒贴电话费、交通费来为业主办事。现在虽然规定了报酬标准,但业委会成员依然没有领取。而力联大厦业委会成员,也是无私奉献,没有领取报酬。不过,北京著名房地产专业律师秦兵提出:现在很多业委会成员都是白干,都是在给小区无偿劳动。这点经过检验,其实不可取。一定要给业主委员会成员一个独立的薪酬,因为有时候他可能管理几十亿资金。有时候你给业主委员会主任1万多块钱的月薪,也没人愿意干,因为不是一般的累,也没有这么高尚的人。 <br> 我本人虽然自从1996年退休以来,一直从事没有报酬的公益活动,但还是主张给业委会成员一定的报酬,不过一定要经过所在小区的业主大会通过,不能业委会自己作出给自己发放报酬的决定,最好把发放报酬的事写进议事规则和业主公约中去!致于报酬多少?这要根据小区规模大小和收入多少以及业委会成员的贡献而定。 <br> 接触陈老以后,小编才知道年过八旬的陈老竟已患癌4年多,并且已经签署协议,捐献了全部器官!很自然地就被陈老的大爱深深震撼与感动,忍不住想要跟各位分享老人家的义举: <br> l.2007年7月起,年过七旬,仍发挥余热,带领小区成功实现业主自行管理; <br> 2.成立“南京业主大会服务平台”和“南京造口人康复指导站”,是“南京业主互助平台”管理员; <br> 3.热心公益事业,关注弱势群体,曾发动南京业主捐款,为环卫工送清凉; <br> 4.2012-2013年度荣获南京最具推动力“新业主”; <br> 5.获得过江苏省优秀老科技工作者荣誉称号(陈老是一名老兵,也是一名拥有46年工作经验的老科技者); <br> 6.2008年给时任南京市副主任陆冰写信倡议将社区维修资金转存为定期,在2012年相关立法听证会上形成主流意见; <br> 7.2012年9月,陈老查出患有直肠癌,将工作重心转向为癌症病人服务,并成为南京癌友康复协会外联部顾问; <br> 8.协助南京癌友康复协会成立博爱康复基金; <br> 9.2014年3月20日,正式登记成为器官捐献志愿者,将捐献全部器官! 来自:[https://zhuanlan.zhihu.com/p/24053462 知乎]
该页面使用的模板:
模板:4
(
查看源代码
)
返回至
陈伯元老先生深入讲解业主自行管理七大关键点
。
导航菜单
个人工具
登录
名字空间
页面
讨论
变种
视图
阅读
查看源代码
查看历史
更多
搜索
导航
首页
社区主页
新闻动态
最近更改
随机页面
帮助
华师附中老三届
站群链接
社友网(sn)
产品百科(cpwiki)
产品与服务(sn)
社区支持农业(sn)
工具
链入页面
相关更改
特殊页面
页面信息