我的方案:龙山旧友
京东战略的方向是错误的。打赢当当靠价格，打赢苏宁也靠价格，实际上是同质竞争，同行恶斗，这是京东没有根本突破的主要原因。
都讲物流网，都以为物流网只喊不前是技术问题，实际是模式问题，资本、利益和国家行业制度固化了现有经营模式。实际上，阿里京东都是借助资本外力整合生存，本土企业难以壮大，都是同样的原因。
讲资本无序扩张，处罚几个企业，并不能改变资本垄断的现状。问题一是，国内资本市场缺乏健康的力量，问题二是，国家对行业过死的条块管理制度造成企业很难推进模式创新。这是阿里和京东这样的大型互联网企业内卷经济，经济内行没有新增长点的原因所在。
不看到问题，不重视调整政府监管和引导市场的着力点，天天喊也是干打雷，八稳十稳都是空话。当然，外资外力还没有发力，还不能兴风作浪，也是因为我们固化的管理制度。但是首先伤害的是自己，一旦放开，外资将入无人之境，摧枯拉朽。憋着不放开，不自强内功，也会憋出大病来。
物流网互联网中间有一个业联网的过渡，如果我不去做，将是一个重大失误。业联网是什么？业联网就是行业通过智能平台，以企业联合为基础，深度整合，把资源开发、技术信息服务、管理服务、交易支付、资金融通等服务都整合一起，企业不再是单打一，平台下，企业连财务报表都不用做，生产集中调度。
阿里京东都大而全，都以销售为目标，对实体企业和经济公平都具有破坏性。影响业联网模式创新的问题在政府，最大问题是行业制度和管理。要优化行业协会、行业运行管理制度，改变行业机构依靠政府权力化行政化的倾向，完善行业机构的自治功能，使行业协会起到正向推动经济模式创新的作用。
