源文化商道模型研发的背景

来自通约智库
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君子以义合,小民以利聚。说明需要一群君子以利众之心建规立制,引导小民合理生活学习和工作。单靠单个君子单个帮助单个人,有功劳,但显然不够。黄帝之所以是帝皇第一,就在于其在天地混沌初开之后,万物生长之时,划定了人事规则,规范人的行为,引导事的发展。

如果认为只要君子有利众之心,就自然达成利益众生,是远远不够的。何况当今能通过经典的学习和自我修炼达成真君子者,乏善可陈。就更需要一群修德之人合力研制规则,遵从自然发展规律,平衡各方利益诉求,引导有序发展,才能完成利众大愿。

源文化创始人的初衷就是借助对易经大道的阐释,引导一批明白大道的人(尤其是律师)发挥懂得规则制定内核和外在表达形式的专业能力,共同打造由一系列新规则组合的商业模式,完成利众大愿。

为何要打造商业模式去完成利众大愿呢?利众大愿可以是发号施令完成,如黄帝。我们显然做不到,不可非分越矩,这是修道明理之人须遵循的次第。

那么,利众大愿如何完成呢?创始人身为多年律师,处理的纠纷背后无一不表现为经济利益的争夺。缠讼越久的案件,越是利益纷争激烈。鲜有非利益之争而成讼起事的,哪怕类似公厕收费一元的所谓公益诉讼,背后都是利益诉求和资源争夺。

而这些利益诉求的根本原因是什么呢?在追根溯源的研究中,就追到了资本这个东西。当然,在资本之前可以溯到人类盗得火种,打开了欲望之门(其实是人文始祖黄帝对人类社会的建章立制的疏漏,详见另一文《人类亘古的分配难题》)。满足欲望需要占有大量资源,进而占有生产资料和劳动力剩余价值,这样一种叫资本的东西逐渐主宰了这一切。当今社会所有行为不过是资本操控下的具象。

资本缘起在于:人类一切行为均基于分工产生的物品流动和交换,为了交换的方便而出现了货币。历经漫长岁月,这个货币逐渐演变成控制资源的工具,不再单纯是交换工具,而变成了特殊的商品——资本,掌握资本的人变成了资本家。由于资本直接带来物质的繁荣,能满足人类身心各方面的欲望需求,所以,人就迷失在资本所建构的繁华中,如同温水煮的青蛙,甘于在舒适中死亡而不自知。几千年来的人类,从出生就被打磨设定为挣钱的工具,所谓西方引进来的早教在其中起了很大的作用;人的整个成长过程中,成功不仅仅要快速而且要尽可能多赚钱做高官,自然催生了房地产汽车等行业的发达和政府的腐败。到了晚年,老年人闲谈的都是谁的后人做多大的官和多大的生意。当赚钱变成人生唯一的目标,就会不择手段向地球索取资源,也就形成了人与人之间的勾心斗角。但商业行为的表面都打着开发爱护地球的旗号,所有暗地竞争的人表面上喜笑颜开,让人很舒服相处,再无逆耳忠言。凡此种种,都是资本以其两大本性­——掠夺资源的工具和剥削劳动力剩余价值的工具——操控的结果。

由于社会种种问题的背后都是资本操控的结果,那么,唯有遏制资本的操控才能降低对资源的损耗和对人的剥削,源文化将之确定为面世的任务。

当然,资本并非没有正向作用,相反,这是物质从无到有和物物交换的必要的媒介。因此,源文化只是要引导资本回到货币出现的源头,发挥其作为源头产物的交换价值,即可。

以资本的演变,也是警示人们,任何事物的产生之初可能是基于一个好的发心,起到一个好的作用,但是,随着时间的推移,由于规则的不严密完善或者不能由大德之人及时跟进修订,后继使用规则时就会将规制篡改或走样。

掌握资本的人恰好就是西方掌握全球顶级财富的人,他们制定了一系列资本游戏规则,放之于全球运作,由于没有遵循资本的起源作用,而背离了其正面价值,越来越展现其负面的恶果。尤其是川普上台,资本的具象信号十分强烈,那就是资本达到登峰造极地步了。根据易经之亢龙有悔,资本也如同川普之人:老矣!接下来,资本必然进入没落期,当今只要有符合自然之道的新规则起步,即可逐渐取代资本掌控世界的游戏规则。所以,人类在发展中,也要及时调整思路,出发久了,走得远了,就要回到源头来看看,想想,再出发,这就是回归初心。

源文化沿着这个思路“只要回到资本的源头,发挥其作为源头产物的作用”,基于对现有《公司法》等法律法规的研究,为响应双创号召,以利众之心确立了源文化的目标:前端以股权分配服务为抓手,服务于社会各行业的商业行为;终端以预设制建构可复制的营销模式,引导老百姓的消费创业。这一切都符合国家发展规划,符合政策和法律法规,也是我们作为公民应尽的责任。

源文化的股权服务有别于在当今的法律法规建制下的股权服务。现有的股权分配是遵循资本为王的游戏规则设立的,如果我们拿着资本的游戏规则继续玩,虽然是利众之心指导商业行为,但是最终利益最大化的结果仍然归属到了设计游戏规则者手里。所以,源文化首先从社会利益分配不公平的现状出发,确定了解决分利规制问题为首要任务,进而以创设的三大股权分配理论来引导企业的股权设置,与当今所有基于资本为王所建构的股权理论有着本质差异。

但是,要让企业家改变原有的以资本控制企业的权利思想,摆脱追求利益最大化风险最小化的行为习惯,跳出引资融资上市的游戏框框,得有过硬的招数。我们经过调研发现,无数中小企业主创业者并不明白资本本质,并没有主观上追逐资本不善的结果,他们在资本市场上流连,只是因为企业遇到现金流的问题,而病急乱投医。

创始人进一步观察发现,企业存在资金问题,又都是当今资本为王的思潮影响下的无序发展导致的,企业家在不知不觉中走入资本设计的陷阱,而背离了办企业的初衷(有不少于上百的企业家访谈样本)。经过调研分析,锁定在几个阳性表达层面的问题:分利规制不明,管理混乱,过度投资,产品技术似是而非,营销模式不利众,导致企业走不长远。这就是社科院调查报告6500万家中小企业平均寿命不过2.9年的来历。

问题找到了,我们进一步研究发现,解决问题的钥匙就在问题出现的起源地的相反方向。这些问题的存在就是对为何办企业的大道不明,也就是人的使命不明,源文化的溯源自然就是解决此问题的密匙。

同时,再进一步观察发现,这些问题存在于所有中小企业中,成为共性。毫不奇怪,因为所有企业都是社会的一份子,所有企业的问题当然会成为全社会的问题,比如企业开办之初雄心壮志,人员势众,但随着发展资金困难了,自然得裁员,这不变成了社会问题?既然是社会的共性问题,那么,社会就如同一个人的整体,人得病了,人们知道头疼医头脚痛医脚是西医思维,不能根本上治疗疾病。同理,对于各行业的共性问题,也不能靠一家家服务去解决,而要用整体思维去根治。这样,源文化创始人才有意识地放下过往的单个法律服务,而潜心研制出商道模型,将敬天和利众之心融入到商道模型中,将文化与商业高度无缝地结合起来了。之所以定名为商道模型,因为这是以道驭术,适应各行业而皆可的版型,而非为特定小团体独占利益而设置的商业模式。这是前所未有的独创。

经过三年之久的研究,及至到源文化体系提出之初,就确定了模型的大框架。但是丰满血肉不是容易的事情。原本源文化的七次线下活动就是在找志同道合者,希望在大道指引下,组合成综合服务包,劲往一处使,都能明白此理,共同完成源文化的大任。但是前期重在易经讲学上,稍加忽略了共建商道模型的工作。当然,现在正式提出来,并不晚,而且,因美国的大选落定,此时正逢时。 感召有缘人,共建源文化!

2016.11.11上午12:00

2018.2.18中午略有修改