“英国电价暴涨10倍,李嘉诚为什么总是赢?”的版本间的差异

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2021-10-18
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他不是抄底者,他也不赚最后一个铜板。
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他赚的是趋势的钱。
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他不会等危机来临的时候再跑,他总是在危机尚未爆发之前,就先跑了。
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李嘉诚是一个纯粹且精明的商人。在他的商业版图里,没有民族情怀,也没有家国情怀,他只是一味地追求商业利益的最大化,在全球范围内,寻找最优的资产配置。
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内陆房地产公司炒楼,李嘉诚只炒地皮。因为他不开发楼盘,拿下一块地,采取龟速开发的方式,捂盘20年,再转手一卖,就能暴赚数百亿的身家。
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在这种模式下,他的地产业务是非常轻资产的。因为他用时间稀释了成本,当年一两千块/平方拿的地,而今已经涨到上万元/平方。他啥也不用干,资产就实现了倍数增长。
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不像恒大集团,在高周转的同时,也催生了高负债。对市场的预期,李嘉诚也是提前预知风险,提前跑路。在2016的时候,李嘉诚就把内地的资产卖的差不多了。回笼的资金,转手就投入了英国。
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图片来源网络
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从2016年算起,中国房地产的红利至少还有3年。李嘉诚精明就精明在这个地方,他不去赚一个行业上升过程中的“顶点红利”。在较为接近行业红利高点的时候,提前离场。
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在这方面,不止是内地房地产。在香港,亦是如此。李嘉诚不仅抛售了内陆资产,也抛售了大量的香港资产,合计在4000亿以上。这让李嘉诚躲过了香港的动乱事件,也躲过了内陆的房地产调控政策。
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李嘉诚的小儿子李泽楷也继承了李嘉诚的这一营商思路,但在执行中,没有李嘉诚老辣。李泽楷曾在1999年,以110万美元的代价拿下了腾讯20%股权。但仅2年后,李泽楷就以1260万美元把这笔股权转手给了南非报业集团。
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而今,南非报业集团正是腾讯第一大股东。
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通过出售香港和内陆资产,回笼了4000亿资金后,李嘉诚重仓了能源、电力、通信、天然气等资源类产业。炒股的朋友都知道,就连中国石油这种万年不涨的股票,都在今年翻倍了。
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资源股在今年迎来了最强爆发性周期。
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其中,英国成为李嘉诚最大的投资目的地。通过持续的收购,李嘉诚拿下了英国1/4的电力市场,1/3的天然气市场,1/3的码头,2/5的电信市场以及7%的自来水市场。
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这些行业全都是最基础的民生领域。尤其是电力板块,今年以来,英国电力暴涨了10倍,打破了英国22年以来最高电价水平。英国老百姓因高昂的电价苦闷不已时,李嘉诚却日赚近2亿,成了最大的赢家。
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仅仅半年时间,李嘉诚就在英国电力领域狂赚超过300亿。
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当英国脱欧,全世界都很担心英国经济下行时,李嘉诚却押注英国。李嘉诚看准的就是英国经济下行,因此,他押注的全部都是基础民生产业。只有在经济下行的时候,民生产业才会变得尤其珍贵。
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经济向好的时候,人们可能会多买一部苹果手机。但当经济下行的时候,电力、天然气、通信、码头运输等,才是真正的生活必需性产业,也是最不可或缺的产业。
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对商人李嘉诚而言,他从来都不在乎普通人的死活。他只在乎,他的资产能否在经济下行的过程中,继续增值?
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李嘉诚成功地吃了英国的人血馒头。
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但这没有什么值得骄傲的。在中国香港、中国内地,李嘉诚也是这么一路吃过来的。当媒体都在抨击李嘉诚转移资产的时候,其实,李嘉诚薅完了一方百姓的血汗钱,再换一个地方薅罢了。
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就像汤师爷手里拿着5张县长委任状,鹅城只是他计划外的第一站。如果没有张麻子的出现,汤师爷从康城上任开始,连薅5座县城。
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李嘉诚不是汤师爷,是开着移动碉堡的黄四郎,满世界都可以捞银子。
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在这种全球顶尖资本豪门面前,他眼中的韭菜,不止于香港、不止于内陆,也不止于英国。
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李嘉诚只是无限地顺应于经济的周期性,在全球范围内,不断地优化他的资产配置,从而不断地实现资产增值。
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表面上,李嘉诚是出空了很多房地产,转而投资电力、天然气、通信等传统行业,但实际上,李嘉诚一直玩的都是金融。他对比的是,哪个产业更值钱罢了。
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就跟炒股一样,腾挪资产,调配仓位。
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有意思的是,当中国房地产调控逐渐落地,香港日趋稳定后,李嘉诚又重新开始在香港,内陆加大投资了。他的钱又开始回流了。
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他的儿子李泽钜信誓旦旦地说:“我们从来没有离开过内陆。”
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他说这话的意思是,李家在大陆投资了2000亿,挪走了1999亿,哪怕还剩1亿资产在内陆,也不能说他李家离开了内陆。
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资本家的话,他说10分,我们是1分都不能信。我们只能从他们的家族利益中去寻找真相。
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李嘉诚算不上一个好人,好人做不了资本家。资本家是要吃人血馒头的,李嘉诚就很擅长吃。香港的笼屋,内陆的高房价,英国的电价暴涨,都是李嘉诚财富喷涌的源泉。
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2021年10月20日 (三) 00:45的版本

2021-10-18



他不是抄底者,他也不赚最后一个铜板。


他赚的是趋势的钱。


他不会等危机来临的时候再跑,他总是在危机尚未爆发之前,就先跑了。


李嘉诚是一个纯粹且精明的商人。在他的商业版图里,没有民族情怀,也没有家国情怀,他只是一味地追求商业利益的最大化,在全球范围内,寻找最优的资产配置。



内陆房地产公司炒楼,李嘉诚只炒地皮。因为他不开发楼盘,拿下一块地,采取龟速开发的方式,捂盘20年,再转手一卖,就能暴赚数百亿的身家。


在这种模式下,他的地产业务是非常轻资产的。因为他用时间稀释了成本,当年一两千块/平方拿的地,而今已经涨到上万元/平方。他啥也不用干,资产就实现了倍数增长。


不像恒大集团,在高周转的同时,也催生了高负债。对市场的预期,李嘉诚也是提前预知风险,提前跑路。在2016的时候,李嘉诚就把内地的资产卖的差不多了。回笼的资金,转手就投入了英国。


图片来源网络


从2016年算起,中国房地产的红利至少还有3年。李嘉诚精明就精明在这个地方,他不去赚一个行业上升过程中的“顶点红利”。在较为接近行业红利高点的时候,提前离场。


在这方面,不止是内地房地产。在香港,亦是如此。李嘉诚不仅抛售了内陆资产,也抛售了大量的香港资产,合计在4000亿以上。这让李嘉诚躲过了香港的动乱事件,也躲过了内陆的房地产调控政策。


李嘉诚的小儿子李泽楷也继承了李嘉诚的这一营商思路,但在执行中,没有李嘉诚老辣。李泽楷曾在1999年,以110万美元的代价拿下了腾讯20%股权。但仅2年后,李泽楷就以1260万美元把这笔股权转手给了南非报业集团。


而今,南非报业集团正是腾讯第一大股东。




通过出售香港和内陆资产,回笼了4000亿资金后,李嘉诚重仓了能源、电力、通信、天然气等资源类产业。炒股的朋友都知道,就连中国石油这种万年不涨的股票,都在今年翻倍了。


资源股在今年迎来了最强爆发性周期。


其中,英国成为李嘉诚最大的投资目的地。通过持续的收购,李嘉诚拿下了英国1/4的电力市场,1/3的天然气市场,1/3的码头,2/5的电信市场以及7%的自来水市场。


这些行业全都是最基础的民生领域。尤其是电力板块,今年以来,英国电力暴涨了10倍,打破了英国22年以来最高电价水平。英国老百姓因高昂的电价苦闷不已时,李嘉诚却日赚近2亿,成了最大的赢家。



仅仅半年时间,李嘉诚就在英国电力领域狂赚超过300亿。


当英国脱欧,全世界都很担心英国经济下行时,李嘉诚却押注英国。李嘉诚看准的就是英国经济下行,因此,他押注的全部都是基础民生产业。只有在经济下行的时候,民生产业才会变得尤其珍贵。


经济向好的时候,人们可能会多买一部苹果手机。但当经济下行的时候,电力、天然气、通信、码头运输等,才是真正的生活必需性产业,也是最不可或缺的产业。


对商人李嘉诚而言,他从来都不在乎普通人的死活。他只在乎,他的资产能否在经济下行的过程中,继续增值?


李嘉诚成功地吃了英国的人血馒头。



但这没有什么值得骄傲的。在中国香港、中国内地,李嘉诚也是这么一路吃过来的。当媒体都在抨击李嘉诚转移资产的时候,其实,李嘉诚薅完了一方百姓的血汗钱,再换一个地方薅罢了。


就像汤师爷手里拿着5张县长委任状,鹅城只是他计划外的第一站。如果没有张麻子的出现,汤师爷从康城上任开始,连薅5座县城。



李嘉诚不是汤师爷,是开着移动碉堡的黄四郎,满世界都可以捞银子。


在这种全球顶尖资本豪门面前,他眼中的韭菜,不止于香港、不止于内陆,也不止于英国。


李嘉诚只是无限地顺应于经济的周期性,在全球范围内,不断地优化他的资产配置,从而不断地实现资产增值。


表面上,李嘉诚是出空了很多房地产,转而投资电力、天然气、通信等传统行业,但实际上,李嘉诚一直玩的都是金融。他对比的是,哪个产业更值钱罢了。


就跟炒股一样,腾挪资产,调配仓位。


有意思的是,当中国房地产调控逐渐落地,香港日趋稳定后,李嘉诚又重新开始在香港,内陆加大投资了。他的钱又开始回流了。


他的儿子李泽钜信誓旦旦地说:“我们从来没有离开过内陆。”



他说这话的意思是,李家在大陆投资了2000亿,挪走了1999亿,哪怕还剩1亿资产在内陆,也不能说他李家离开了内陆。

资本家的话,他说10分,我们是1分都不能信。我们只能从他们的家族利益中去寻找真相。

李嘉诚算不上一个好人,好人做不了资本家。资本家是要吃人血馒头的,李嘉诚就很擅长吃。香港的笼屋,内陆的高房价,英国的电价暴涨,都是李嘉诚财富喷涌的源泉。


英国电价暴涨10倍,李嘉诚为什么总是赢?