网络上的股份合作制创业公司基本策略（第二版）

首页 学习 用户列表 人物 社群 方案 活动 聊天记录 条目

网络上的合作创业，最大的制约是相互的信任问题，所以首先必须针对这个不信任的制约寻找解决方案。

1. 操作必须是透明可控的，能够容易相互监督的。
2. 每个人投入极少资金即可以运行。不能指望每个人集资太多资金，一是起步阶段相互还不太信任，二是我们进行的是大规模的合作创业，绝大多数人是普通劳动者，各自能拿出的资金不多。请参照西班牙蒙德拉贡集资方面的经验。资金的投入计划：每人投入1000元，分3年认缴。可以每天1元，或每月30元，或每年330元，也可以一次认缴1000元。
3. 以劳动转为股份，考虑到这点，所以我们创建的互联网合作制企业的业务和工作内容大部分必须是普通大众可以参加的。劳动股9000元，每天完成10元的劳动量，分3年完成。
4. 先兼职，后专职。互联网业务早期都是难以马上赢利的，所以各自先打工以求生存，业余工作，慢慢积累，充分利用好大家泡在网上的时间就可以了。
5. 先不要将业务制定得太具体，因为人员众多的大合作，各人的经验各异，一讨论到具体的经营内容和业务模式，必定会争论不休。先从人气聚集的角度考虑，大家先一块收集资料，传播理念，寻找同志者，相互了解，在这个过程让人才尽量显现，然后再选择业务模式，建立适合相应业务模式的组织结构。最终，随着人员的大量增加，我们一定能找到适合的人才，从概率上说，当参加的人员达到预计的1万人的时候，会有比我们更有能力的人才和更好的方案出现。
6. 在正式启动（以动用筹集资金，正式注册公司之日为正式启动）之前以广州市天安电脑技术研究所的账号聚集资金，资金进入该账号之后不准动用。保证方案：
   1. 和所在银行（广州市招商银行高新支行）签署协议书，任何人不得动用该筹集入账的资金，否则该银行承担责任。如果三年后无法筹集1000万元的款项，如果希望推出的成员，扣除1%的微信支付费率给与退款。
   2. 成立筹集资金的监管委员会，负责资金的统计。
   3. 现有网站原型的运营费用由广州市天安电脑技术研究所承担，如果股份合作制公司成立，将返还本阶段的投入。该网站原型以及所涉及的无形资产归股份合作制公司所有，或不要现有的系统另行开发，这些都有筹建后成立的公司决定。