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《[[垂直攀登稻盛和夫的生命智慧与经营哲学]]》一书，为我们揭晓了答案。源于古中国的东方文明，信仰“[[敬天爱人]]”，讲求赤子情怀，所有的经营哲学、规章器物，最终都要回归以人为本，回归纯粹的本真状态。东方人对自身价值的追求、对情感温度的追求，永远高于规章制度的教条。这也正是为什么那么多制度、法律，在东方永远是“上有政策、下有对策”的深层原因，激不活人们内心的情感认同，再严密周到的程序设计最终都将流于形式，被“人情味儿”很浓的中国人架空。<br>

近年来，市面上翻译[[稻盛和夫]]、研究[[稻盛和夫]]的书籍不在少数，可以说不知道[[稻盛和夫]]，就不能说懂经营、会管理，在高谈阔论、挥斥方遒的商业应酬场上也少了一项足够分量的谈资。那么，真实的、去“神化”的[[稻盛和夫]]究竟是什么样子？他到底有哪些过人之处可以一手缔造两家世界500强企业、成功挽救一家世界500强企业？王育琨教授在《垂直攀登》一书中，以中国人讲故事的方式讲述了[[稻盛和夫]]在挫折中不断成长的心路历程。该书的与众不同之处就在于，作者并不是以经营论经营，而是从人成长的角度去讲述一个卓越企业家应具备的心灵能量。这种能量不靠外物，不依附手段，只需要拥有一颗回归本真的赤子之心，一份不受任何思想框架束缚、打破一切思维定式的纯粹。<br>