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<font size="4">源文化 商道模型 解读 管理员 启圣源文化 2017-01-02 [[文件:Yuanwenhua3-1.jpg]] 大家都知道,资本来到这个世界,已经根深蒂固,我们所生活的世界被"资本为王"的思想所主导。然而,资本到底给这个世界带来了什么? 纵观整个世界,资本已经成为流毒,在大肆地侵占和掠夺世界上的一切财富,剥夺所有劳动力的[[剩余价值]],并且日渐腐蚀众生的灵魂……所以,[[马克思]]认为:'''资本来到世间,每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西'''。 为了占有和垄断资本:列强不惜用枪炮去掠夺; 为了占有和垄断资本,商家不惜用良知去交换; 为了占有和龚断资本,官史不惜用权力去索取; 为了占有和垄断资本,小民不惜用信用去蒙骗; …… 整个世界不是被硝烟所充斥,就是被阴谋所迷布……勾心斗角,尔虞我诈;坑蒙拐骗,巧取豪夺;假冒伪劣,泛滥成灾;世风日下,人欲横流…… [[文件:Yuanwenhua3-2.jpg]] “'''不患贫,而患不均'''",是人类历史上的亘古难题。历史以来的经济制度,要么是缩小了社会贫富差距,却挫伤了劳动者的生产极积性;要么是提高了劳动者的生产极积牲,却拉大了社会贫富差距。源文化商道模型,在尊重并执行现有的一切政治、文化、经济、法制、人情的基础上,为解决社会资源严重两极分化、贫富对立日益加重的社会矛盾,实现“'''按劳分配、共享均富'''”的大同理想进行了极具独创性、前瞻性、颠覆性、公平性的探索和创新。 由[[源文化商道模型|源文化体系]]创新研发的商道模型 是以溯源+致用为本,以'''敬天+利众'''为道,全面囊括社会、文化、经济、人情、法理等方方面面,'''以独创的三三制总蛋糕理论为总纲,以全员动态持股为特色,以贡献大小确定分红系数为依托,以分红上限封顶为关键''',把文化与商业完美无缝对接,全面深入融合,让全体劳动者真正以股东的身份,全员共同占有生产资料,全员共同组织生产,全员共同分配红利,在尊重每个老百姓的基本需求、按劳分配的前提下实现全员共享均富。 [[文件:Yuanwenhua3-3.jpg]] [[源文化商道模型]],本着“'''合道、合理、合情、合法'''”的四大原则,以溯源《'''易经'''》等中华传统文化为魂;行“'''敬天利众'''”之天地大道,溯源致用;以创新的三大股权分配等结合多种分配形式为术;为满足老百姓衣食住行的需求而扶持、打造各行业的良善产品之器,对广大中小型民营企业的经营难题进行了一一破解,让多数人获得本该属于他们的财富,共享地球的一切,从根本上成功实现了“'''名利放两边;道义摆中间'''”,创建出“'''良人引良资,良资做良品,良品助良人'''”,自动自发,生生不息的良性循环生态圈。 [[文件:Yuanwenhua3-4.jpg]] 【商道模型的任务目标】: 1,彻底认清“资本为王”论的错误和流毒。正本清源,将“资本”关进制度的笼子里,从根本上厘清人、财、物三大要素的红利分配关系。 2,倡导利益与风险必须对等的经营管理意识。 3,解决劳资对立的困局,改善企业经营活力,提高管理执行力,调动全员劳动积极性。 4,破解导致中小型民营企业破产倒闭的三大死亡难题。 5,缩小贫富差距,消除两极分化,调和社会矛盾,全员达致大同。 源文化体系通过溯源中国古圣先贤之经典,汇聚易学、五行、道德经等各类经典的智慧,按照太极阴阳的原理,致用创建了一个全新的文化与商业高度结合的商道模型: '''理论(实体)是:一体四翼总架构(阴)''' '''实践(程序)是:五行联动公司群(阳)''' [[文件:Yuanwenhua3-5.jpg]] 【源文化商道模型】之“一体四翼”总架构: 一体:读经溯源 读经:以《[[易经]]》、《[[道德经]]》、《[[黄帝内经]]》等经典文化所揭示的大道为主。说到《易经》,我们可能会想到《易经》中的相术,風水,卜卦、预测…之类的玄机;这些都只是小用。源文化强调的不是《易经》的小用,而是《易经》的大用,是要让我们明白天地宇宙之大道,时刻拷问: '''我是谁?''' '''我从哪里来?''' '''我要到哪里去?''' 只有想明白这三大问题,我们才能定性自己的思维、行为和追求:我的人生该干什么? 首翼:修炼养生 如何获得长生久世? '''身:锻炼身体,养生保健''' '''心:禅修养心,淸静少欲''' '''灵:性命双修,培福植慧''' [[文件:Yuanwenhua3-6.jpg]] 二翼:分利规制 1,中国社科院报告指出:6500万中小型民营企业平均寿命2.9年,其三大死因: '''商品卖不掉;''' '''资金链断裂;''' '''利益分配不均。这是造成股东之间的矛盾,股东与员工的矛盾,企业与社会的矛盾等一切矛盾的根本原因。''' 2,如何解决分利的矛盾?源文化创始人经过15年的研究,创新三大股权分 配理论: A,三三制总蛋糕理论 企业经营三大要素: ''' 人:人力要素''' '''财:资本要素''' '''物:资源要素''' '''三大要素应该各分享红利的三分之一。''' B,全员动态持股理论 ''' 预设股权''' '''全员持股''' '''动态分配''' '''与当今资本游戏规则思维下的股权激励有本质的不同。''' C,分红上限制理论 股利分红最多只能分到全国人均总收入的N倍。超过的红利留在公司,扶持 符合大道的项目,让更多人共享地球资源带来的财富。 [[文件:Yuanwenhua3-7.jpg]] [[晶叶酵素公司]]的董事长对源文化理念价值观十分赞赏和认同 三翼:合理创富 当下,所有的企业培训行业都在宣传可以帮企业实现: 利益最大化; 风险最小化。 这个观点看似天衣无缝,能给企业创造最大价值,给企业带来生机活力。其实,这个观点是不正确的,是一个伪命题。 任何财富在一个具体的时空点上是一个恒定的量,当存在利益最大化者,一定有利益最小化者;当存在风险最小化者,一定有风险最大化者。那么,谁甘愿成为那个利益最小化、风险最大化者呢? 权利与义务应该对等,利益与风险也必须对等。 正确观念是: 利益合理化; 风险可控化。 源文化的目标不是帮助企业和个人无限制追逐利益,而是引导有缘人明白到底需要多少财富,从而帮助多数人合理创造财富,合理分配财富,以让宇宙资源平等庇护更多的地球众生。 [[文件:Yuanwenhua3-8.jpg]] [[蓬莱红酒公司]]的董事长对源文化理念和价值观十分赞赏和认同 四翼:限额消费 对于个人来说: 钱和财富虽然是自己的,但购买的资源却是全社会的。 一个人拥有一百套房子,也只能睡一张床,既浪费了社会和地球的资源,又折损了自己的福报。 对于企业来说: 企业虽然是创始人投资人的,但一旦注册成立,就是社会的一员。 不正确的、不合理的、过度的投资就是投机,是另一种变相的消费浪费,不但拖垮自己的企业本身,还扰乱社会产业布局,人为制造经济泡沫,伤害整个地球资源。 【源文化商道模型】之“五行联动”公司群: [[文件:Yuanwenhua3-9.jpg]] 第一、北*水公司,文化公司或商学院。为水,水柔克刚,主智,传道。任务为:1、传道、培训;2、研发、立规;3、组建专家综合服务包。 第二、东*木公司,管理公司或咨询公司。为木,木为生发,主仁,敬天。任务为:1、资源整合:包括但不限于尽职调查,归类筛选,源头可控,签约参股;2、顶层设计:包括但不限于股权改造,产业布局,人力配置,技术定价;3、三十三大行业牵头单位入股洽谈。 第三、南*火公司,实业公司或贸易公司。为火,主礼,生财。任务为:1、与三十三大行业公司签约总代理或者总销售;2、研制模版,管理培训;3、仓储物流,产品推广。 第四、中*土公司,N家分组生态共享公司群。为土,土为核心,主信,利众。任务为:1、遵循模版,公司复制;2、自发波动,有序裂变;3、合作共享,大爱互利。 第五、西*金公司,投融资公司或项目公司。为金,主义,公益。任务为:1、体系内外,尊老护幼;2、自主科研,环保公益;3、生态农业,文化重建。 [[文件:Yuanwenhua3-10.jpg]] 当体系运转起来,所审核评估投资的项目成功后,所提供的产品和服务,又轮回按照东*木公司、南*火公司、中*土共享公司群的模式复制,再次生发,无边际无限延展,切实保护地球,利益大众。相当于再建一个商道体系,不断产生N个商道体系、N个生态经济圈,循环往复,及至大同。 [[文件:Yuanwenhua3-11.jpg]] 这就是源文化所要阐述的,改变现有的商业模式之弊端,创立符合天道、地道、人道的新商道模型,真正做到敬天利众、知行合一。 [[文件:Yuanwenhua3-12.jpg]] 由于源文化商道模型涵括了社会、经济、文化、人情、法理,尤其是高屋建瓴、规模宏大的五行联动公司群,非得参加线下学习,才能学得明白,理解透彻。 感召有缘人,共建源文化!
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