“大同社友质量体系文件”的版本间的差异

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目标
企业文化
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== 企业文化 ==
 
== 企业文化 ==
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#[[大同社友宣传资料]]
#[[股份企业和股份合作制企业有什么不同]]
 
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#[[大同社友股份合作制公司筹建计划]]
 
#[[关于股份合作制企业的定义|什么叫股份合作制企业?]]
 
#[[大同社友网络股份合作制公司章程]]
 
#[[实现过程为什么要按照ISO9000质量管理体系执行]]
 
#[[目标实现通则]]
 
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#[[什么叫一人一票和每人同值股份]]
 
#[[大同社友微信宣传资料|在微信上如何宣传?]]
 
  
 
== 资金来源 ==
 
== 资金来源 ==

2019年2月17日 (日) 23:09的版本

方针

建立人人平等,一人一票的互联网股份合作制公司。

目标

  1. 建立进入全国前十名的综合服务网站,浏览量达到每天4000万。
  2. 发展合作制公司股东30万人,其中生产者代表20万人。
  3. 在全国70%的街镇建立联络处。
  4. 建立生产者、销售者、消费者三者服务平台。

企业文化

  1. 大同社友宣传资料

资金来源

  1. 投资者
    1. 每人认缴1000元,可分三年,每天1元完成。
    2. 以劳动代替股金合计9000元,在三年内通过为网站内容建设和推广销售的积分转换股金实现。
    3. 其它投资者(风险投资等)
  2. 经营收入

股东社员

  1. 名单

职能部门

  1. 财务部
  2. 组织部:发展股东社员
  3. 宣传部
  4. 电商部
  5. 技术部

控制程序

  1. 选举过程控制程序
  2. 决策过程控制程序
  3. 财务安全控制程序
  4. 按劳分配控制程序
  5. 监视和测量控制程序
  6. 网络安全控制程序
  7. 商家开店和商品上架控制程序
  8. 文件控制程序