“大同社友质量体系文件”的版本间的差异

来自通约智库
跳转至: 导航搜索
资金来源
目标
第9行: 第9行:
 
#建立生产者、销售者、消费者三者服务平台。
 
#建立生产者、销售者、消费者三者服务平台。
 
#
 
#
 +
== 企业文化 ==
 +
#[[我们想做什么?]]
 +
#[[股份企业和股份合作制企业有什么不同]]
 +
#[[大同社友:基本策略]]
 +
#[[大同社友股份合作制公司筹建计划]]
 +
#[[关于股份合作制企业的定义|什么叫股份合作制企业?]]
 +
#[[大同社友网络股份合作制公司章程]]
 +
#[[实现过程为什么要按照ISO9000质量管理体系执行]]
 +
#[[目标实现通则]]
 +
#[[积分策略]]
 +
#[[什么叫一人一票和每人同值股份]]
 +
#[[大同社友微信宣传资料|在微信上如何宣传?]]
  
 
== 资金来源 ==
 
== 资金来源 ==

2019年2月17日 (日) 23:08的版本

方针

建立人人平等,一人一票的互联网股份合作制公司。

目标

  1. 建立进入全国前十名的综合服务网站,浏览量达到每天4000万。
  2. 发展合作制公司股东30万人,其中生产者代表20万人。
  3. 在全国70%的街镇建立联络处。
  4. 建立生产者、销售者、消费者三者服务平台。

企业文化

  1. 我们想做什么?
  2. 股份企业和股份合作制企业有什么不同
  3. 大同社友:基本策略
  4. 大同社友股份合作制公司筹建计划
  5. 什么叫股份合作制企业?
  6. 大同社友网络股份合作制公司章程
  7. 实现过程为什么要按照ISO9000质量管理体系执行
  8. 目标实现通则
  9. 积分策略
  10. 什么叫一人一票和每人同值股份
  11. 在微信上如何宣传?

资金来源

  1. 投资者
    1. 每人认缴1000元,可分三年,每天1元完成。
    2. 以劳动代替股金合计9000元,在三年内通过为网站内容建设和推广销售的积分转换股金实现。
    3. 其它投资者(风险投资等)
  2. 经营收入

股东社员

  1. 名单

职能部门

  1. 财务部
  2. 组织部:发展股东社员
  3. 宣传部
  4. 电商部
  5. 技术部

控制程序

  1. 选举过程控制程序
  2. 决策过程控制程序
  3. 财务安全控制程序
  4. 按劳分配控制程序
  5. 监视和测量控制程序
  6. 网络安全控制程序
  7. 商家开店和商品上架控制程序
  8. 文件控制程序