助力大同计划第一次组织者会议内容准备

来自通约智库
江南仁讨论 | 贡献2018年7月20日 (五) 15:00的版本
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  1. 每天1元助力大同计划涉及两个方案,一个是捐助《通约大同百科》建设,通过积极的捐款者组建管理委员会(非赢利性组织)。另一个是基 于互联网的股份合作制企业发起人组织计划。每个参与者需要明确参与其中一个还是两个都参与?目前参加者的参与次数和金额有差异。明确捐助《通约大同百科》的,由于这是义务捐助形式,多少没有限制。第二个方案为股份合作制企业发起人组织,这需要按筹建方案进行,除每天一元的方式外,可选每月30元,或每年360元的方式,但仍倡议每天一元的参与方式。这个方案的参与者本月助力不足30元的要求补足。
  2. 在组建股份合作制企业的方案里,参加人员每人三年内认缴1万元,现金最少1000元,其它可用劳工股认缴。显然,资金是次要的,而重在这 三年的劳动参与。由于网站经营相关的内容很多,这里面工作的计量成了突出的问题,需要从一开始认真的思考和试验解决措施。互联网的具体 经营方式很多,我们只能抓主要矛盾,在主要的几个环节中探索出可行的积分鼓励方案。第一次组织者会议不可能将所有问题都摆出来讨论,现 在只是一个启动形式,今后我们将踏踏实实的进行实践探讨,并以这个探讨过程的组织和内容来吸引参加者。
  3. 现在不少的参与者已经或准备创办各自的公司,和我们现在讨论的组建方式有没有矛盾?需要我们深入讨论。按一般“股东同业竞争禁止条款”,我们必须制定相关的协议。尽管我们将来的股东,合作者中绝大多数为兼职人员,不可能制定严格的同业竞争禁止条款,但我们这个时候需要有所考虑,有一定的应对措施。这个时候设想周全一点,有利于今后的大同事业的整合。比如研究“公司之间积分换股”方式等。
  4. 制定准入条件,一个很宽松,但有基本原则的要求。