我们该怎么样决策

来自通约智库
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讨论稿(执笔人:小船儿)

  1. 少数服从多数原则。要点:民主集中
  2. 每个成员都可以提出议案。要点:平等权利
  3. 表决必须充分理解需要表决的决策,然后在这基础上表决结果少数服从多数。要点:充分理解
  4. 把各种观点,论述记录下来。要点:记录可查,形成过程可查。
  5. 少数服从多数可能会造成真理的埋没,这个问题如何解决?我认为需要这少数人更详细的从各方面论述观点,现实可行性,操作手法的论述来达到目标。(存在异议:反对少数人服从多数人,修改为主辅关系,要点:具体项目负责制)
  6. 每个人都可以反对任何人的观点,不得用集中制强迫,但不能阻止形成的决议,或者搞破坏,反对的或者弃权的可以不执行决策。不过问题是比如项目上6对4,如何解决?6个搞这个4个搞另外一个? 一个人反对,也可以自己组建公司,公平与大家的公司竞争。只要不是破坏行为就可以。如果大多数人定性其为破坏行为,是可以请政府干预的。
  7. 决策发起人要先行收集不同意见和补充,最后整理完成再表决:这个以后必须这样做,不然大家去了解一个项目和议案是很难的。要点:议案需要准备充分。
  8. 我们这些人干什么用?发起人协议,应该确定目标,行动,主导思想,实现路径,风险监控,责利划分。要点:这个是我们接下来一定要做的事情。
  9. 决策分为讨论表决和网络投票表决。补充决议的次数和论证过程,三次为限。三次以后形成的决议,为最终决议,在以后发展过程中发现需要修改或者反对的条款,重新提议必须有一定的门槛设置。
  10. 关于决策内容的可以公开征求意见的,可公开征求意见,没有反对的可直接通过。
  11. 关于听证:基本上我们采用公开的原则,任何人都可以反对。要点:关于公开公正方面的。
  12. 参与问题:观点1:现在是开放状态,只要愿意都可以参加。观点2:适当出钱出力参与。
  13. 以后决策面对的人员:广大人民群众。
  14. 确定支持人负责人人选,不设董事长,具体项目设负责人。去中心化,突出人民参与的地位以及全体人民决策的最高权力。现在暂时由全体参与人员替代董事会职能。
  15. 名称:大同网络会议。
  16. 这次决策发起的原因,目的论述?
  17. 分工合作安排?

打问号需要进一步确定,没有问号的大多容易理解的,当然也可以提出不同建议意见。